Mitarbeitergespräche
Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und Du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“ (Goethe)
Gestalten Sie Ihr wichtigstes Führungsinstrument
Das Mitarbeitergespräch gehört zu den zentralen Personalführungs- und Motivationswerkzeugen und wird in einer digitalisierten Arbeitswelt mit reduziertem persönlichem Kontakt noch weiter an Bedeutung gewinnen. Ob Vorstellungs-, Problemlösungs- Beurteilungs- oder gar Kündigungsgespräch, Aufbau, Verlauf und Atmosphäre sind für den Erfolg von entscheidender Bedeutung und können erlernt werden.
Wenn wir uns für die anderen interessieren, interessieren sie sich für uns.“ (Publilius Syrus)
Zeitgemäße Mitarbeitergespräche stellen den Menschen in den Mittelpunkt, denn motivierende und nachhaltige Gespräche dauern oft nicht länger als demotivierende Gespräche. Lernen Sie Mitarbeitergespräche als Chance kennen, indem wir mit Ihnen erarbeiten, welchen Nutzen sie haben können, wann, wie oft oder in welchen Situationen sie durchgeführt werden, welchen Zwecken sie dienen können, wie sie aufgebaut und wie sie vor- und nachbereitet werden.
Fördern, Fordern, Coachen: Erfolgreich auch in anspruchsvollen Situationen
Erfahren und trainieren Sie, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern/innen gemeinsam Ziele und Maßnahmen konkret vereinbaren, professionell Feedback geben und mit Störungen umgehen. Wir geben Ihnen konkrete Leitfäden, besprechen verbale und nonverbale Methoden, reden über Fragetechniken, Empathie, Rhetorik, Argumentationshilfen, Gesprächsabschluss und komplexe Situationen. Gemeinsam sammeln wir bewährte Lösungsstrategien für herausfordernde Situationen. Lernen sie auch von anderen Teilnehmern/innen. Praxis, Anwendung, vertrauliche Fallarbeit und Austausch sind Teil der lebendigen Seminare.
Sie sehen dieses Training als Teil eines Führungstrainings? Wir verbinden Seminarbausteine nach Ihren Wünschen.
„Sehr überzeugend war unsere Kursleiterin Nina Bahner. Sie lebt in Ihrer einnehmenden und wohlwollenden Art die positiv-lösungsorientierte, kreative und gewinnende Kunst der Interaktion auf hohem Niveau. Die konkreten Beispiele, welche wir dann auch selber in Form von Gegenüberstellungen ausprobieren durften, waren für mich sehr wichtig. Es hat mir gezeigt, dass Theorie und Praxis nicht dasselbe sind. Übung macht den Meister. Ich freue mich jetzt richtig auf meine Mitarbeitergespräche.“