Kompetenzmessung - Potentialförderung

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist. (Henry Ford)

Wer mit seinen Stärken arbeitet, wird stärker

Kompetenzentwicklung ist der Schlüssel zu beruflichem Erfolg, persönlicher Zufriedenheit und gutem Personalmanagement. Es geht darum, Potentiale und Stärken zu kennen, dieses Wissen in Ziele zu integrieren sowie ausgewählte Kompetenzen auf persönlicher oder auf Teamebene zu fördern. Das kann in Trainings oder Einzelcoachings erreicht werden.

Im Rahmen meiner eigenen wissenschaftlichen Arbeit an der Universität, einer Längsschnittstudie mit über 1000 Probanden, konnte wir belegen, dass bereits die Kenntnis der persönlichen Kompetenzen zu gesteigerter Proaktivität, weniger Stress und mehr Erfolg und Zufriedenheit im Leben führt. Dieses Wissen nutzen wir gemeinsam. Wir begleiten und unterstützen Sie und geben Input zur ganz persönlichen Orientierung, Positionierung und Weiterentwicklung oder auch zur Ausrichtung von Teams.

Der KODE® Fragebogen

KODE® ist ein weltweit einzigartiges Analyseverfahren zum Messen und Entwickeln von Kompetenzen. Es hebt sich von Instrumenten ab, die nur auf eine reine Aufstellung ausgerichtet sind, genauso wie von Persönlichkeitsfragebogen. Denn die Persönlichkeit steht fest, Kompetenzen kann man stärken. Das KODE® Konzept bleibt auch nicht bei starren Typologisierungen stehen, sondern enthält vielfältige Kombinationen und Selbsttrainingsangebote, die individuell angepasst werden können.

Das bewährte Verfahren wurde Mitte der 1990er-Jahre von Prof. Dr. Heyse und Prof. Dr. Erpenbeck entwickelt und wird seitdem ständig wissenschaftlich weiterentwickelt. Organisationen aller Art nutzen KODE®, um die offenen oder verdeckten Talente ihrer Mitarbeiter/innen in schnell zu identifizieren und nachhaltig zu fördern.

Kompetenzen messen, verstehen, gezielt trainieren, zur Ausrichtung nutzen

Je nach Kundenwunsch können Kompetenzen individual, auf Gruppen- und auf Unternehmensebene erfasst werden, in diversen Sprachen über den Browser oder im Papierformat, in Selbst- oder auch mit Fremdanalyse. Unterschieden werden 4 Meta- und 64 Teilkompetenzen jeweils unter normalen Bedingungen und unter Stress. Jede Kompetenz ist mit präzisen Definitionen hinterlegt. Damit stehen umfangreiche Auswertungen und Interpretationsangebote zur Verfügung.

Als Teilnehmer/in werden Sie sich Ihrer besonderen Stärken bewusst und haben zu jeder Kompetenz, die Sie vertiefen möchten, Entwicklungsprogramme. Mit Ihrem persönlichen Profil unterstützen wir Sie bei Ihrer Karriere oder auch bei Ihrer beruflichen Orientierung und Neuausrichtung in einem Workshop genauso wie im ganz persönlichen Einzelcoaching mehr lesen ➞.

Als Firma oder Arbeitsgruppe können Sie wissenschaftlich gemessene oder auch individualisierte Standards zum Beispiel für Führungs-, Digitalisierungs- Agilitäts- und Teamprofile generieren. In Selbst- oder auch Fremdanalyse nutzen Sie diese Profile zur Analyse, Ausrichtung oder zur Bestimmung von Führungsleitlinien im Rahmen von Workshops, Coachings, Trainings sowie auch als Baustein in einem Seminar mehr lesen ➞. Sprechen Sie uns an.

„Die Genauigkeit der Auswertung des Kompetenz Fragebogens hat mich begeistert. Fesselnder Präsentationsstil, offener Austausch. Ich habe viel gelernt.“

„Ein Glücksgriff für jede Firma, die das Potential ihrer Mitarbeiter entwickeln möchte.“